Y voir clair avant d’engager.
Pour un accompagnement, nous entrons toujours de la même façon : un diagnostic de toute l’organisation, de la direction au terrain. Vous décidez après.
Le Diagnostic 360°
Un accompagnement se décide sur du concret, pas sur une plaquette.
Nous descendons les cinq niveaux de votre organisation, de la direction au terrain. Nous révélons les risques que personne n’a formulés, nous clarifions ceux que vous connaissez, et nous tirons les leçons de ceux que vous avez déjà subis.
Vous recevez les priorités que nous traiterions en premier, et pourquoi celles-là. Le rapport vous appartient.
- Gouvernance et direction
- Management et encadrement
- Opérations et terrain
- Dépendances, sites et chaînes d’approvisionnement
- Entretiens
- Les cinq niveaux
- Accès demandé
- Vos sites, vos équipes
- Périmètre
- Délimité avant de commencer
- Prix
- Ferme, annoncé avant
- Restitution
- De vive voix
Le cadre
Aucun engagement de suite
Le diagnostic se suffit à lui-même. Vous restez libre d’appliquer ses conclusions sans nous.
Des postes, pas des personnes
Nous travaillons sur des organisations et des usages, jamais sur des individus. Aucun nom ne figure dans nos rapports.
Ce qui est incertain est dit
Quand l’accès au terrain est partiel, le rapport le précise. Et s’il n’y a rien à reprendre chez vous, il l’écrira aussi.
Si vous souhaitez poursuivre
Traiter les priorités du rapport, dans l’ordre que vous avez retenu.
La suite se conduit dans la durée : des restitutions régulières, un comité de suivi, une direction qui arbitre, jusqu’à ce que vos équipes tiennent le dispositif sans nous.
- Périmètre
- Celui du diagnostic
- Suivi
- Un comité à date fixe
- Décisions
- Les vôtres
Le prix du diagnostic est intégralement déduit de l’accompagnement qui lui fait suite, s’il démarre dans les trois mois.
Commençons par en parler.
Nous vous dirons franchement si un diagnostic a du sens chez vous. Réponse sous 48 heures ouvrées.